27 ноя 2018 07:45

Проведение комплексной оценки персонала компании и рекомендации по развитию. Используемые методы и инструменты: • Психологическое тестирование сотрудников (компьютерное онлайн или бланковое), • Деловые игры в рамках технологии Ассессмент-Центр, • "360 градусов" – оценки работника коллешами, подчиненными и начальником. • Постдиагностическое интервью-консультация, направленное на получение дополнительной информации о сотруднике и обратную связь.